Você sabe como calcular a viabilidade de um negócio?
Para quem está querendo montar um negócio, vemos que o cálculo de viabilidade é um dos principais pontos a serem levados em consideração.
Por isso, se você ainda não sabe como calcular a viabilidade de uma empresa, não se preocupe. Hoje, nós do Valutech iremos lhe mostrar em detalhes como deve ser feito o cálculo de viabilidade.
Agora, vamos lá!
O que é a viabilidade de um negócio?
Começando pelo conceito, primeiro é preciso que você entenda o que é a viabilidade de um negócio.
Na prática, quando falamos em calcular a viabilidade de algo, estamos nos referindo a calcular se um determinado negócio é viável de ser feito ou não. No caso, se ele é lucrativo, se ele tem potencial de crescer.
Dessa forma, ao final da análise de viabilidade, você chegará a uma conclusão se vale ou não a pena montar aquela operação.
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Hoje em dia, vemos que o cálculo de viabilidade de um negócio é algo muito importante. Cada vez mais, vemos pessoas montando uma empresa, sem antes consultar se é viável ou não.
Isso acaba fazendo com que apareçam vários negócios mal construídos. Onde não há um potencial de crescimento, onde a operação não tem como dar certo.
Portanto, tanto para quem ainda não tem uma empresa e está pensando em montar uma, quanto para quem já tem uma operação rodando, mas quer saber se é viável ou não mantê-la – é de suma importância fazer essa análise de viabilidade.
Importância de entender a viabilidade
Sobre a importância da viabilidade, vemos que ela traz uma visão racional para aquele projeto que você vem pensando em montar.
Atualmente, muitos empreendedores acabam montando uma empresa apenas porquê acham que ela tem potencial de dar certo. Ou como também falamos, eles acabam montando um negócio no feeling, sem ter nenhuma justificativa racional.
Indo ao sentido oposto, quando calculamos a viabilidade, nós temos uma visão concreta e racional se é ou não interessante montar aquele negócio.
Mais do que isso, se é ou não uma boa tomada de decisão. Você pode montar um negócio mesmo que a viabilidade mostre que ele não tem muito potencial, contudo, você tenderá a se frustrar.
Portanto, sempre sugerimos que você calcule se é viável ou não montar a sua operação, antes de realmente começar a investir e iniciar o negócio.
De tal modo, vamos entender agora como é calculado a viabilidade:
Afinal, como calcular a viabilidade de um negócio?
Do ponto de vista técnico, a melhor forma de você calcular a viabilidade de um negócio é por meio de uma análise da TMA. No caso, da Taxa Mínima de Atratividade.
Essa é uma taxa que estabelece o mínimo que você deseja ganhar naquela operação. Junto a ela, você pode calcular a expectativa de ganho da operação e, assim, saber se a operação renderá mais que a taxa mínima de atratividade ou não.
Ficou difícil de entender?
Não se preocupe, vamos para um exemplo:
Exemplo de Cálculo de Viabilidade de um Negócio
Vamos imaginar que você está pensando em montar uma loja de calçados. Para saber se o negócio é uma boa opção ou não, você está querendo entender como calcular a viabilidade dele.
Logo, você estabeleceu que, para ele ser viável, ele tem que entregar de retorno ao menos 20% ao ano, com base no seu aporte financeiro. Logo, a TMA (Taxa Mínima de Atratividade) é de 20% A.A.
Levando isso em consideração, você começou a calcular as projeções e percebeu que, para iniciar a operação, você teria que desembolsar cerca de R$300.000,00.
Contudo, perante suas análises, a expectativa de faturamento seria de R$40.000 por mês, com um lucro líquido de 20%.
Levando os valores do exemplo em consideração, mensalmente, o negócio estaria deixando um lucro líquido de aproximadamente R$8.000,00
Assim, multiplicando por 12 para ter uma noção do lucro líquido anual, chegaríamos a um valor de R$96.000 de lucro por ano.
O que, perante o investimento de R$300.000,00, representaria um lucro líquido anual de 32%. Que é acima da taxa mínima de atratividade que havíamos estipulado, no caso, de 20% ao ano.
Portanto, nesse exemplo, o negócio seria viável.
Essa é uma das formas mais práticas para você saber se compensa ou não montar uma empresa. Mas, agora, queremos lhe mostrar outros quatro pilares a serem analisados antes de montar uma operação.
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O que analisar antes de montar um negócio?
Além dos critérios matemáticos, que podemos analisar por meio da TMA, consideramos que existam outros pontos a serem analisados antes de montar um negócio. Esses são pontos mais fundamentalistas, indo além do quesito matemático.
Assim, sugerimos que você veja cada um deles antes de começar a investir em um negócio:
Potencial de Crescimento
A primeira coisa que gostamos de ver em uma operação é o potencial de crescimento dela. Uma empresa que não tem potencial de crescimento é um péssimo investimento. Afinal, mesmo que ela seja lucrativa, ela acabará não tendo uma projeção de crescer.
Portanto, é um negócio que tende a não ter muito futuro.
Desse modo, além de ver a taxa mínima de atratividade, é importante que você reflita e analise se o negócio que você quer montar tem ou não projeção de crescimento.
Consideramos crucial que ele tenha projeção. Se não tiver, já é um ponto a ser repensado.
Custo x Retorno
Saindo da questão de projeção, é importante que você veja também a questão do custo x retorno. É preciso que, na sua análise, você veja o tamanho do capital que será preciso para montar a operação.
Dessa forma, somado a isso, veja o quanto se espera que traga de retorno, baseando em um cenário realista.
Junto a esses dois indicadores, você pode ver o tempo que levará até você ter o retorno do seu investimento. Chegando a esse número, é interessante analisar para ver se não há outro investimento possível que traga o retorno em menos tempo, com o mesmo risco.
Assim, essa análise é importantíssima para saber se você está alocando o seu capital da melhor forma possível. Inclusive, ela é muito interessante para quem está querendo aprender a como calcular a viabilidade de um negócio.
Capacidade de Execução
Assim, acrescentando aos fatores financeiros, é preciso que você faça uma autoanálise para saber se tem capacidade de execução naquela operação.
Existem determinados negócios que são lucrativos, mas que exigem uma certa expertise para serem geridos.
Por isso, se você for o gestor, veja se você tem capacidade e expertise o suficiente para gerir a operação. Caso não tenha, você terá que calcular o custo para trazer um profissional capacitado para tocar o negócio.
Concorrência
Desse modo, por último, é importante que você faça uma análise da concorrência para montar o seu negócio. Vendo a concorrência, você consegue ter uma noção se o mercado que está entrando é muito competitivo ou não.
Além disso, para negócios físicos, vemos que analisar a concorrência é algo importante para entender a viabilidade geográfica da sua operação.
Bom, por hoje, nós vamos ficando por aqui.
Portanto, esperamos que este conteúdo tenha lhe ajudado a entender mais sobre como calcular a viabilidade de um negócio.
Antes de sair, dê uma olhada também em outros dos nossos conteúdos. Temos certeza que muitos deles podem lhe ajudar.
Até mais!
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Cofundador Valutech, especialista em valuation e entusiasta em programação.
Certificado em Advanced Valuation (ministrado por Aswath Damodaran) pela New York University (NYU), Certificado em Valuation (Avaliação de Empresas) e Análise de Investimentos pela PUCRS, Certificado em International Business e Business Administration pela Universidade da Califórnia, Irvine (UCI) e Bacharel em Administração de Empresas (Linha de Formação em Tecnologia da Informação), PUCRS.